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Mit Organisationen, die ihre Grenzen in größere Gebiete ausdehnen, ist es mittlerweile üblich, interorganisatorische Konflikte zu finden. In Anbetracht des innerorganisatorischen Konflikts als Reibung innerhalb einer Organisation kommt es zu interorganisatorischen Konflikten, wenn zwei oder mehr Organisationen in Reibung gehen.
Typen
Die drei Arten interorganisatorischer Konflikte sind bedeutende Widersprüche, emotionale Konflikte und kulturelle Konflikte. Jeder wird anders behandelt.
Signifikant
Ein erheblicher Widerspruch tritt auf, wenn eine grundsätzliche Uneinigkeit zwischen zwei Organisationen entsteht. Zum Beispiel hätte die Gruppe Animal Ethical Treatment einen erheblichen Widerspruch zu einer Organisation, die mit Laborexperimenten mit Tieren arbeitet.
Emotional
Emotionale Konflikte treten auf, wenn Personen in Organisationen auf emotionaler Ebene mit Angst, Neid, Eifersucht oder Sturheit reagieren.
Kulturell
Interorganisatorische Konflikte können auch auf der Grundlage kultureller Wünsche und Bedürfnisse auftreten. Diese Konflikte sind oft das Ergebnis einer Fehlinterpretation.
Auflösung
Interorganisatorische Konflikte können manchmal durch Mediation, offenen Dialog oder kulturelles Verständnis gelöst werden. In einigen Fällen kann es jedoch aufgrund der Natur der verschiedenen Organisationen niemals zu einer Lösung von Konflikten zwischen Organisationen kommen.