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Organisationsstrukturen beschreiben die interne Betriebsumgebung eines Unternehmens. Es gibt verschiedene Strukturen. Geben Sie sie ein, ist die geographische Struktur in großen Organisationen oder öffentlichen Unternehmen mit unterschiedlichen Punkten üblich.
Was
Eine geografische Organisationsstruktur ist in der Regel in Unternehmen vorhanden, die über eine große Region verstreut sind, beispielsweise in nationalen oder internationalen Büros. Jeder Standort verfügt über eine eigene interne Struktur und Verwaltungsebenen, die es ihm ermöglichen, als pseudounabhängige Operation zu agieren.
Funktion
Die Verwendung einer geografischen Organisationsstruktur ermöglicht es Unternehmen, erfahrene lokale Personen zur Durchführung ihrer Operationen einzusetzen. Dies ist am vorteilhaftesten für internationale Standorte, an denen Unternehmen Hilfe benötigen, um ihre Geschäftstätigkeit auf bestimmte internationale Märkte zu verlagern.
Nachteile
Für Unternehmen ist es möglicherweise schwierig, eine geografische Organisationsstruktur zu verwalten, da keine zentralen Entscheidungen getroffen werden können. Unternehmer sollten sich darauf verlassen, dass Einzelpersonen Korrekturmaßnahmen ergreifen und die Abläufe verbessern, anstatt Anweisungen vom Hauptbüro oder der Zentrale zu erteilen.