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Nach der Auswahl zwischen Dutzenden von Bewerbungen, Bewerbungsschreiben und einem Vorstellungsgespräch nach dem anderen haben Sie endlich den perfekten Mitarbeiter gefunden, um eine Stelle zu besetzen. Das Stellenangebot ist jedoch komplexer, als nur dem Bewerber mitzuteilen, dass er ausgewählt wurde. Wenn Sie ein Stellenangebot machen, sollten Sie bereit sein, Fragen zum Arbeitsplatz und zum Unternehmen zu beantworten sowie Löhne und Sozialleistungen zu verhandeln und gleichzeitig die bestmögliche Gelegenheit zu bieten, den Bewerber zur Annahme der Stelle zu bewegen.
Anweisungen
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Bereiten Sie alle erforderlichen Unterlagen vor, bevor Sie den Antragsteller anrufen, einschließlich des Vertrags, des Gehalts, der Leistungen und anderer Logistikleistungen, beispielsweise der wöchentlichen Arbeitsbelastung. Wenn Sie ein Personalvermittler sind, der dem Arbeitgeber ein Angebot unterbreitet, sammeln Sie alle diese Informationen von ihm oder der Personalabteilung, bevor Sie den Anruf tätigen.
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Legen Sie einen Gehaltsbereich für die Verhandlung fest. Egal wie gut der Mitarbeiter ist, Sie haben wahrscheinlich eine Gehaltsobergrenze, die Sie vor dem Beginn der Verhandlungen im Auge behalten müssen.
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Bereiten Sie eine kurze Vorausschau auf die potenzielle Prospektion des Arbeitnehmers vor, einschließlich möglicher Beförderungen und Erhöhungen. Den Mitarbeitern wird empfohlen, sich bei der Bewertung eines Stellenangebots zu fragen, wo sie sich im Unternehmen befinden können. mit Informationen über Gehaltserhöhungen und Boni vorbereitet werden. Wenn der Mitarbeiter hauptsächlich mit Provisionen arbeitet, zeigen Sie einige Beispiele für andere Mitarbeiter und den Prozentsatz, auf den sie ihr Einkommen innerhalb der ersten drei Jahre angehoben haben.
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Rufen Sie den Mitarbeiter an und stellen Sie sich vor, indem Sie ihn an Ihr Unternehmen und das Interview erinnern. Lassen Sie ihn wissen, dass er Ihnen die freie Stelle anbieten möchte, und teilen Sie ihm mit, an welchem Datum er beginnen möchte. Verwenden Sie einen positiven Tonfall, um Ihre Begeisterung für den Einstieg in Ihr Team zu demonstrieren. Erklären Sie in einigen Sätzen, welche Fähigkeiten oder Eigenschaften der Kandidat Sie am meisten beeindruckt hat.
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Beantworten Sie alle Fragen, die der Kandidat haben kann. Wenn der Antragsteller Zeit für die Prüfung des Vorschlags benötigt, fragen Sie ihn, ob Sie ein Fax oder ein schriftliches Material wünschen, das Ihnen bei der Entscheidung hilft. Planen Sie vor dem Auflegen einen Folgeauftrag, um das Angebot zu besprechen, oder richten Sie ein Medium ein, auf dem der Bewerber Kontakt aufnehmen kann, z. B. E-Mail oder ein persönliches Meeting.