So führen Sie eine SWOT-Analyse eines Juweliergeschäfts durch

Autor: Vivian Patrick
Erstelldatum: 12 Juni 2021
Aktualisierungsdatum: 4 Kann 2024
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So führen Sie eine SWOT-Analyse eines Juweliergeschäfts durch - Leben
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Inhalt

Das Besitzen oder Betreiben eines Unternehmens erfordert eine Zeit, um zurückzutreten und das Gesamtbild zu betrachten. Bewusstsein und Strategie sind von grundlegender Bedeutung für den Erfolg, insbesondere für ein kleines Unternehmen wie ein Juweliergeschäft. Populäre Planung ist eine Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT).

Für jemanden, der schon länger ein Juweliergeschäft besitzt, kann eine SWOT-Analyse eine schnelle Übung sein. Für diejenigen, die in das Geschäft einsteigen oder ein Juweliergeschäft kaufen möchten, kann es einige Zeit dauern, den lokalen Markt zu untersuchen und zu analysieren, um die besten Ergebnisse aus einer SWOT-Analyse zu erzielen.

Schritt 1

Zeichnen Sie vier Quadranten auf einen Block Papier. Identifizieren Sie die Quadranten als: Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.

Schritt 2

Listen Sie Ihre Geschäftsstärken im ersten Quadranten auf. Dies können Standort, Preis, Qualität von Edelsteinen und anderen wertvollen Materialien, Auswahl von Stilen und Arten von Stücken, Servicequalität, Finanzkraft, Kundenstamm und besondere Gegenstände sein, die Sie möglicherweise haben.


Haben Sie eine große Auswahl an Verlobungsringen? Haben Sie Bargeldreserven, um größere Einkäufe zu tätigen und die besten Angebote von Großhändlern zu nutzen? Sind Ihr Name und Ihr Ruf in der Community besser als bei anderen Juwelieren?

Listen Sie so viele Elemente auf, wie Sie finden können.

Schritt 3

Schreiben Sie die Punkte auf, an denen Ihr Unternehmen sein Potenzial nicht ausschöpft oder Nachteile im Quadranten "Schwächen" aufweist. Dies kann der Mangel an finanziellen Ressourcen, schlechte Leistung, Standort, die Tatsache, dass es sich um ein neues Unternehmen handelt, altmodisches Image, Überbestände, Cashflow-Probleme, schlechte Mitarbeiter und Sicherheitsprobleme sein.

Wird es kein Geld geben, um zu überleben, wenn der Umsatz stagniert, weil Ihr Inventar zu teuer ist? Können Sie gute Diamanten kaufen? Haben Sie die Sicherheit, Ihr Inventar zu schützen? Können Sie Ihren Mitarbeitern vertrauen? Reicht Ihre Versicherung aus, um Verlust oder Diebstahl zu decken?

Sei ehrlich zu dir selbst, auch wenn es schwierig oder schmerzhaft ist.


Schritt 4

Markieren Sie im Abschnitt "Opportunities" die Möglichkeiten für Ihr Unternehmen. Dies können nicht nur die Bereiche sein, in denen Sie glauben, Schwächen überwinden zu können, sondern auch strategische Marktoptionen. Wenn ein Juwelier in der Nähe sein Geschäft aufgibt, kann es eine Chance sein, Ihre Kunden zu gewinnen.

Andere Optionen können Umzug sein, andere neue Unternehmen bringen Kunden in Ihre Region, wirtschaftliche Erholung, Steuervorteile oder Anreize, Rabatte von Lieferanten und die Überwindung der besprochenen Schwächen.

Schritt 5

Schreiben Sie die möglichen Schwierigkeiten oder Probleme in den Quadranten "Bedrohungen". Diese beziehen sich hauptsächlich auf Ihren Markt. Vielleicht zieht ein anderer Juwelier in die Gegend oder die Sicherheitsstufen in Ihrer Nachbarschaft sind gesunken. Es kann auch sein, dass Ihre Kunden oder Interessenten kein Geld mehr zum Ausgeben haben. Vielleicht hat sich der Geschmack geändert.

Denken Sie an Ihre Konkurrenz und an wirtschaftliche oder logistische Veränderungen.