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In einem großen Unternehmen arbeitet der Chief Operating Officer (COO) direkt unter dem CEO. Der COO ist für alle alltäglichen Entscheidungen und Unternehmensfunktionen im Zusammenhang mit der Geschäftsführung eines Unternehmens verantwortlich und teilt die Führungsverantwortung mit dem CEO, jedoch in reduziertem Umfang. Die meisten Unternehmen geben COOs den Titel "Präsident", was ihre Führungsrolle zum Ausdruck bringt und ihre Bedeutung beschreibt.
Verantwortlichkeiten
Der Verwaltungsrat oder der CEO des Unternehmens definiert die spezifischen Verantwortlichkeiten des COO bei der Schaffung der Position. Diese Aufgaben umfassen in der Regel die Verwaltung der täglichen Funktionen des Unternehmens, die Berichterstattung über die Bedürfnisse oder die Leistung des Unternehmens an den CEO und den Vorstand sowie das Treffen endgültiger Entscheidungen zu vielen alltäglichen Themen. Die Größe des Unternehmens bestimmt die Verantwortlichkeiten des COO. Kleinere Unternehmen können erwarten, dass ein COO ein direkter Vorgesetzter aller Vorgänge ist, während COOs in größeren Unternehmen mehrere Untergebene haben und sich auf die Verantwortung für die Entscheidungsfindung konzentrieren können.
Beziehung zum CEO
Als COO haben Sie die Verantwortung, eine Beziehung zum CEO des Unternehmens aufrechtzuerhalten. Diese Beziehung beinhaltet offene Kommunikation, Vertrauen, gegenseitigen Respekt und ein Gefühl der Partnerschaft, da beide zusammenarbeiten, um die Probleme und Bedürfnisse des Unternehmens anzugehen. In der Öffentlichkeit sind Sie dafür verantwortlich, Respekt und Vertrauen in die Entscheidungen Ihres CEO zu zeigen. Dieses öffentliche Verhalten schafft Vertrauen in Untergebene und gibt den Mitarbeitern das Gefühl, dass die beiden Leiter des Unternehmens in die gleiche Richtung arbeiten. Als COO sollten Sie sich wohl fühlen, wenn Sie alle Informationen mit Ihrem CEO teilen, einschließlich unangenehmer Informationen sowie täglicher Leistungsberichte.
Beziehung zum Vorstand
Es ist Sache des COO, eine Beziehung zum Vorstand aufrechtzuerhalten, die für den CEO günstig und exklusiv für den COO ist. Dazu gehört, über alle täglichen Funktionen des Unternehmens informiert zu werden, Fragen zu beantworten und dem Vorstand Bericht zu erstatten und klare Rückmeldungen in Bezug auf alle Mitarbeiter zu geben. betriebliche Probleme des Unternehmens.Sie sind auch dafür verantwortlich, die Transparenz mit dem Vorstand aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass er Zugriff auf alle Unternehmensinformationen hat, die Ihr Eingreifen erfordern.
Zukünftiger CEO
Wenn ein Unternehmen einen vertrauenswürdigen COO hat, kann es ihn in Situationen, in denen der Vorstand erkennt, dass der derzeitige CEO auf dem Weg in den Ruhestand ist, auf den Speer des CEO vorbereiten. In diesem Fall ändert sich die Rolle des COO, indem er die Ausbildung zum CEO einschließt und weniger Partner und mehr Lehrling wird. Ihre Verantwortung als COO wird sich im Laufe der Zeit erweitern, wenn Sie anfangen, als CEO zu fungieren. Ein Unternehmen kann seine Rolle im Laufe der Zeit erweitern und schrittweise neue Aspekte der Rolle des CEO in seine Verantwortung aufnehmen.