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Ein 9-Box-Gitter, das auch als Leistungs- und Potenzialmatrix bezeichnet wird, ist eine von Managern verwendete Methode, um leistungsfähige Personen zu identifizieren, die das Potenzial für eine Beförderung haben. Diese Methode wird häufig in der Nachfolgeplanung verwendet, was entscheidend ist, um zu wissen, wer zu fördern ist, wenn ein Administrator / eine Führungskraft eine Position verlässt.
Das 9-Box-Grid muss einen laufenden Mitarbeiterüberprüfungsprozess begleiten.
Anweisungen
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Erstellen Sie ein Raster. Dies kann auf Papier, in Excel, PowerPoint oder mit einem anderen Werkzeug erfolgen. Es sollte drei Zeilen und drei Spalten haben.
Benennen Sie die Zeilen von oben nach unten: A-High, B-Medium und C-Low. Benennen Sie die Spalten von links nach rechts: 1-Down, 2-Serving und 3-Overcoming.
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Überprüfen Sie die Leistung des Mitarbeiters. Sehen Sie sich sowohl die Art und Weise an, wie er seine derzeitige Arbeit erledigt, als auch sein Potenzial, sich weiter zu entwickeln. Dieser Schritt muss für jeden Mitarbeiter ausgeführt werden, den Sie in das Raster eingeben möchten.
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Setzen Sie jeden Mitarbeiter in den entsprechenden Bereich des Rasters.
Die Linien kennzeichnen das Potenzial einer Person, gefördert zu werden. Die Spalten geben an, wie sehr der Mitarbeiter die Erwartungen in seiner aktuellen Rolle erfüllt. Stellen Sie ihn daher unten auf, treffen Sie ihn oder übertreffen Sie ihn.
Ein Mitarbeiter, der in seiner aktuellen Position die Erwartungen übertrifft und über ein hohes Potenzial verfügt, würde auf A3 in der Startaufstellung platziert. Derjenige, der unter den Erwartungen liegt und ein geringes Potenzial hat, würde in A1 an die Spitze gehen.
Das Grid ermöglicht es einer Organisation, sich auf Mitarbeiter im oberen Quadranten zu konzentrieren, um die Nachfolgeplanung zu erleichtern.
Wie
- Diese Methode wird zur Bewertung der aktuellen Leistung und des Potenzials verwendet. Ein Mitarbeiter kann die Erwartungen übertreffen, er besitzt jedoch nicht die Fähigkeiten oder den Wunsch, in eine leitende oder leitende Position zu wechseln. Das Umgekehrte kann auch auftreten.
Was du brauchst
- Mitarbeiterbewertungen