So bewerten Sie die Leistung eines Managers

Inhalt

• Anweisungen
• Wie
• Was du brauchst

Zum Zeitpunkt Ihrer Leistungsüberprüfung werden Sie möglicherweise aufgefordert, Ihre Meinung abzugeben, die dem Bericht hinzugefügt wird. Normalerweise macht ein Mitarbeiter einige allgemeine Bemerkungen zu seiner eigenen Leistung, in der Hoffnung, nach dem Prozess eine gewisse Steigerung zu erzielen. Die Leistungsbeurteilung ist jedoch eine Gelegenheit für ein zweiseitiges Gespräch zwischen Ihnen und Ihrem Vorgesetzten, nicht nur über die Dinge, die Sie tun, sondern auch über Ihre Wahrnehmung seiner Aktivitäten.

Anweisungen

Leistungsbeurteilung ist eine Gelegenheit für ein zweiseitiges Gespräch zwischen Ihnen und Ihrem Vorgesetzten (Jupiterimages / Goodshoot / Getty Images)

1. Behalten Sie das ganze Jahr über detaillierte Notizen zu den von Ihrem Vorgesetzten initiierten Programmen, Ihrer Rolle in diesen Programmen und wie Sie Ihrer Meinung nach besser hätten funktionieren können. Dies ist einfacher mit einem Notebook, das auf Ihrem Schreibtisch in Reichweite ist. Sie können etwas vergessen, bevor Sie nach Hause kommen, um sich Notizen auf Ihrem Computer zu machen. Ein Computer im Firmennetzwerk steht jedem zur Verfügung, der Zugriff darauf hat. Daher ist es nicht ratsam, Notizen über die persönlichen Leistungen in einem Dokument zu speichern sie

2. Organisieren Sie Ihre Gedanken, während Sie sich auf Ihre Leistungsbeurteilung vorbereiten. Teilen Sie Ihre Notizen in Abschnitte ein, in denen es um Projekte geht, die das ganze Jahr über stattgefunden haben und wie Sie Ihrer Meinung nach bessere Ergebnisse erzielen konnten. Denken Sie daran, dass Sie versuchen, Ihrem Manager eine Leistungsbewertung zu geben, die darauf basiert, wie er seine Talente einsetzen konnte. Die Idee ist, Ihnen die Bereiche zu zeigen, die Sie möglicherweise noch nicht bemerkt haben, so dass Ihr Potenzial in Zukunft noch besser bewertet wird.

   
   

3. Geben Sie Ihre Gedanken auf eine organisierte Weise ein, basierend auf den Noten, die Sie im Laufe des Jahres gemacht haben. Verwenden Sie eine prägnante Sprache, fügen Sie jedoch genügend Informationen hinzu, um Ihren Vorgesetzten an jedes einzelne Projekt zu erinnern. In einem Jahr kann viel passieren, und Sie müssen Schlüsselwörter und Phrasen verwenden, um Ihren Manager an verschiedene Projekte zu erinnern.

4. Wenn Sie aufgefordert werden, eine vorläufige Selbsteinschätzung Ihrer Leistung vorzunehmen, legen Sie das Dokument über Ihre Wahrnehmung der Verwendung Ihrer Talente vor.

5. Stellen Sie dem Manager Ihre Informationen in der jährlichen Überprüfung vor und fordern Sie ihn auf, die Informationen mit Ihnen zu besprechen. Ein konstruktives Gespräch kann Ihren Vorgesetzten an die Projekte und Aufgaben erinnern, über die Sie sprechen, und Sie können auch eine sofortige Bewertung erhalten, die zur Verbesserung Ihrer Karriere verwendet werden kann.

   
   

Wie

• Nutzen Sie Ihre Leistungsbeurteilung als Gelegenheit, um mit Ihrem Vorgesetzten eine sinnvolle Diskussion über Ihre Talente zu führen und darüber, wie sie ihrer Meinung nach eingesetzt werden sollten.

Was du brauchst

• Notizbuch
• Stift