Inhalt
Eine Teambesprechung mit Mitarbeitern oder Mitgliedern eines Projekts zu übernehmen, kann eine schwierige Aufgabe sein. Machen Sie Teambesprechungen angenehmer, indem Sie eine Dynamik für die Eröffnung schaffen, bevor die Debatten beginnen. Die Dynamik dieser Art, auch als "Eisbrecher" bekannt, dient auf positive und anregende Weise dazu, die Teammitglieder dazu zu bringen, sich miteinander zu beschäftigen. Schaffen Sie eine professionelle Verbindung und Intimität und bereiten Sie eine Eröffnungsdynamik vor, die allen Beteiligten Spaß macht.
Fragen
Sammeln Sie alle in einer Gruppe oder in einem Kreis und beginnen Sie mit einem gemeinsamen Punkt, um das Eis zu brechen. Wählen Sie Fragen wie "Was ist Ihre Lieblingssendung?" oder "Wo bist du aufgewachsen?" Lassen Sie die Teilnehmer die Fragen individuell beantworten, damit die Teammitglieder Zeit für Diskussionen haben, wenn sie einen Zufall finden. Diese Übung wird auf gemeinsame Interessen hinweisen oder dazu beitragen, die Beziehungen zwischen Teammitgliedern zu stärken, die bereits zusammenarbeiten. Eine andere Idee ist, fünf Fragen zu stellen und alle zu bitten, ihre Antworten zu schreiben und sie dann mit der Gruppe zu teilen.
Zwei Wahrheiten und eine Lüge
Wenn das Team weniger als 20 Personen hat, wird empfohlen, dieses Spiel zu verwenden, um eine Eröffnungsdynamik zu erzielen. Jeder wird an der Reihe sein, zwei wahre Dinge über sich selbst und eine Lüge zu sagen. Die Gruppe muss auswählen, welche Aussage falsch ist. Die Teilnehmer müssen die Lüge so nah wie möglich an der Wahrheit lassen, ohne mit einer völlig bedeutungslosen Aussage zu extrapolieren. Jede Person muss die Lüge und die Gründe für die Wahl aufschreiben.
Zauberstab
Stellen Sie sich vor, jemand in der Gruppe hat gerade einen Zauberstab gefunden, der mit magischen Kräften ausgestattet ist, um drei Dinge an sich zu ändern. Geben Sie den Zauberstab an jede Person weiter, damit jede Person die Möglichkeit hat, zu sagen, was sie an sich selbst ändern würde. Wenn die Person ihre Wünsche laut ausspricht, besprechen Sie mit ihnen, warum die Änderung wichtig ist oder nicht. Ermutigen Sie sie, die Änderungen mitzuteilen, die sie im Team oder in der Arbeitsumgebung vornehmen möchten. Der Zweck dieser Aktivität ist es, allen im Raum zu zeigen, dass einige Frustrationen nicht nur häufig sind, sondern auch im Team geteilt werden.
Das Interview
Teilen Sie die Gruppe in Paare mit Partnern, die nur sehr wenig voneinander wissen. Bereiten Sie im Voraus eine Broschüre mit 20 Fragen vor. Stellen Sie das Paar einander gegenüber und messen Sie diese Aktivität für 15 Minuten. Die Fragen sollten sich auf Arbeit, Familie, Hobbys, Aktivitäten außerhalb von Arbeit, Reisen und Freizeit beziehen. Wenn die Zeit abgelaufen ist, bringen Sie die Gruppe zusammen und platzieren Sie die Paare, um den Partner der Gruppe vorzustellen. Verwenden Sie nur neue und abgezogene Informationen von Ihren Partnern.