Inhalt
- Marktforschung, Produktentwicklung und Preisgestaltung
- Vertriebs- und Vertriebsmanagement
- Werbung, Kommunikation und Offenlegung
- Öffentlichkeitsarbeit und Kundenservice
- Überwachung von Untergebenen
- Verwandte Verantwortlichkeiten
Marketingmanager spielen in jeder Organisation eine Schlüsselrolle. Sie sind an der Verwaltung von Vertrieb, Öffentlichkeitsarbeit, Werbung, Kommunikation, Werbeaktionen, Produktentwicklung, Vertrieb, Marktforschung, Preisgestaltung und Kundenservice beteiligt.
Marketingmanager spielen in jeder Organisation eine Schlüsselrolle (Keith Brofsky / Photodisc / Getty Images)
Marktforschung, Produktentwicklung und Preisgestaltung
Die hochanalytischen Aspekte von Marktforschung und Preisgestaltung sind Bereiche, mit denen sich ein Marketingdirektor täglich vor und während und nach der Produktentwicklungsphase befassen muss.
Vertriebs- und Vertriebsmanagement
Der Marketingleiter muss die Schlüsselkonzepte und praktischen Ideen erlernen, um Vertriebsmanagementstrategien im Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen umzusetzen.
Werbung, Kommunikation und Offenlegung
Ein Marketingdirektor beteiligt sich auch an kreativen Aspekten einer Organisation wie Werbung und Werbung.
Öffentlichkeitsarbeit und Kundenservice
Öffentlichkeitsarbeit und Kundenservice sind wichtige Aspekte des Verkaufsprozesses eines Unternehmens. Marketingleiter können direkt für die Überwachung der Öffentlichkeitsarbeit und für die Leitung von Werbeprogrammen verantwortlich sein. Sie beteiligen sich auch am allgemeinen Krisenmanagement und an der öffentlichen Zufriedenheit.
Überwachung von Untergebenen
Marketing-Verantwortliche müssen nicht nur eine Vielzahl spezifischer Aufgaben wahrnehmen, sondern auch ihre Untergebenen.
Verwandte Verantwortlichkeiten
Marketing-Verantwortliche befassen sich mit vielen Ressourcen, die über ihre Spezialität hinausgehen. Externe Marketingbereiche wie Produktion, Technologie sowie rechtliche und finanzielle Aspekte können sich direkt auf die Marketingziele auswirken. Dies gibt Vermarktern eine weitaus größere Verantwortung - mehr als jeder andere Direktor in den meisten Unternehmen -, die Mitarbeiter zu beeinflussen, um ihre Ziele zu erreichen.