So erstellen Sie einen Zeitplan für einen Businessplan

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• Anweisungen

Im Voraus zu planen ist besser, als ins Wasser zu springen. Aus diesem Grund sollte das Unternehmen über einen Zeitplan verfügen, in dem alle notwendigen Maßnahmen aufgeführt sind, die Sie durchführen müssen, bevor Sie das Geschäft überhaupt beginnen. Es ist ein Schritt-für-Schritt-Tool, das nach Abschluss der Aufgabe regelmäßig abgefragt und überprüft werden kann. Die Fertigstellung der Zeitleiste bedeutet, dass das Unternehmen einsatzbereit ist.

Anweisungen

Ein definierter Zeitplan ist ein Werkzeug, das regelmäßig abgefragt und überprüft werden muss (Comstock / Comstock / Getty Images)

1. Starten Sie den Zeitplan ein Jahr vor dem Öffnen. Markieren Sie den ersten Schritt mit diesen Schritten: Registrieren Sie das Unternehmen, führen Sie einen Gesamtgeschäftsplan durch und überprüfen Sie die Zeitanforderungen für die erforderlichen Lizenzen. Sie sollten auch Wettbewerbsstudien durchführen, die Immobilie genau lokalisieren und andere Fachleute in Ihrem Beziehungsnetzwerk konsultieren.

2. Blättern Sie zu der Phase von sechs bis neun Monaten, und fügen Sie die folgenden Schritte hinzu: Überarbeitete und organisierte Leasingpläne, Bürolayout, Auswählen optionaler Berater, Organisieren von Geschäftslisten und Registrieren bei der Local Business Board. In dieser Phase suchen Sie auch ein kommerzielles Darlehen oder Kreditprogramm, um das Unternehmen zu gründen.

   
   

3. Vereinbaren Sie die Startsitzungen im vierten bis sechsten Monat auf der Zeitachse des Businessplans. Zu diesem Zeitpunkt sollten die folgenden Schritte implementiert sein: vollständige Geschäftsdatensätze, validierte Zertifikate und erteilte Lizenzen. Dies ist auch die Zeit, um die Immobilie zu renovieren, Girokonten zu eröffnen und kommerzielle Ankündigungen für die Bereitstellung vorzubereiten.

4. Konzentrieren Sie sich auf die drei Monate vor der Unternehmensgründung. Stellen Sie auf der Timeline sicher, dass alle Produkte, Visitenkarten und Bestände bestellt sind. Stellen Sie neue Mitarbeiter ein und vergewissern Sie sich, dass die Immobilie einsatzbereit ist. Erstellen Sie Veröffentlichungen und Informationsbroschüren für Mitarbeiter sowie für die Verwendung im Geschäftsplan.

5. Beenden Sie den Zeitplan mit den letzten zwei oder drei Monaten des Geschäftsplans. Geben Sie Ihrem Unternehmen den letzten Schliff. Der letzte Teil des Zeitplans umfasst die Schulung der Mitarbeiter, den Kauf von Aktien, den Start einer Marketingkampagne und die Eröffnung des Unternehmens, das auf die Öffentlichkeit wartet.