Behandlung wiederkehrender Erhöhungsanfragen

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• Anweisungen

Als Chef sollten Sie Ihre Mitarbeiter glücklich machen wollen, denn die Zufriedenheit motiviert sie, ihre Aufgaben besser zu erledigen. Oft geben Angestellte an, dass sie glücklich sind, wenn sie zahlen - wenn sie nicht gut machen, werden sie nicht zufrieden sein. Erhöhungen zu geben und auf Anpassungsanforderungen zu reagieren, liegt in der Verantwortung eines Vorgesetzten. Wenn der Mitarbeiter häufig eine Gehaltserhöhung beantragt, kümmern Sie sich mit Respekt und Ehrlichkeit um die Teilnahme.

Anweisungen

Die Zufriedenheit eines Mitarbeiters hängt oft von seinem Gehalt ab (Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)

1. Bitten Sie den Mitarbeiter, die Gründe anzugeben, warum er eine Gehaltserhöhung beantragt. Es muss einen legitimen Grund geben, eine Erhöhung zu gewähren, und der konsequenteste von ihnen ist, ihre Aufgaben exzellent auszuführen. Es scheint zwar vorsichtig zu sein, einen Mitarbeiter mit finanziellen Schwierigkeiten zu erhöhen, doch ist dies nicht immer möglich. Beziehen Sie die Steigerung immer auf die Leistung des Mitarbeiters zurück und bitten Sie ihn, das Engagement für die Arbeit zu demonstrieren.

2. Vergleichen Sie den Anstieg mit einer jährlichen Leistungsüberprüfung. Stellen Sie sicher, dass der Mitarbeiter, der eine Erhöhung anfordert, feststellt, dass die jährlichen Ergebnisse erforderlich sind, um die Anpassungen zu ermitteln. Diese Richtlinie kann die Anzahl der Bestellungen, die im Laufe des Jahres eingehen, reduzieren. Bleiben Sie dem, was Sie gesagt haben, treu und belohnen Sie Spitzenleistungen mit Erhöhungen nach der jährlichen Überprüfung.

   
   

3. Sprechen Sie mit dem Vorgesetzten oder dem direkten Vorgesetzten des betreffenden Mitarbeiters. Wenn Sie keinen direkten Zugang zu Ihrer beruflichen Leistung haben, wenden Sie sich an Ihren Vorgesetzten, um sich über Ihre Arbeit und die Möglichkeit einer Gehaltserhöhung zu erkundigen. Diese Initiative zeigt, dass Sie die Anfrage ernst nehmen, daher kann es einige Zeit dauern, bis die Anfrage beantwortet wird.

4. Bitten Sie den Mitarbeiter, vergleichbare Löhne im selben Unternehmen zu überprüfen. Wenn Sie der Ansicht sind, dass der Erhöhungsantrag nicht gerechtfertigt ist, sollten Sie ihm raten, die bei ähnlichen Unternehmen angebotenen Löhne für die Position zu konsultieren. Bitten Sie sie, Ihnen die Werte mitzuteilen, die Sie bei Ihrer Suche gefunden haben. Wenn Sie sicher sind, dass der Mitarbeiter ein wettbewerbsfähiges Gehalt erhält, kann diese Untersuchung Ihre Ansprüche um die Hälfte reduzieren.

   
   

5. Legen Sie mit der Personalabteilung klare Richtlinien für die Gewährung von Erhöhungen fest. Oft suchen Mitarbeiter nach ihm, weil das Unternehmen keine klaren Richtlinien zu diesem Thema hat. Entwickeln Sie eine Richtlinie, die erläutert, wann die Erhöhungen angeboten werden und wie die Anträge gestellt werden sollen. Mitarbeiter können sich an die Personalabteilung wenden oder auf die jährliche Leistungsüberprüfung warten. Klare Richtlinien für dieses Problem können die Anzahl der nicht zu rechtfertigenden Anfragen erheblich reduzieren.