Inhalt
Da Organisationen ihre Grenzen auf weitere Gebiete ausdehnen, sind interorganisatorische Konflikte an der Tagesordnung. Wenn intraorganisatorische Konflikte als Reibung innerhalb einer Organisation betrachtet werden, tritt ein interorganisatorischer Konflikt auf, wenn zwei oder mehr Organisationen in Reibung geraten.
Typen
Die drei Arten von interorganisatorischen Konflikten sind signifikante Widersprüche, emotionale Konflikte und kulturelle Konflikte. Jeder wird anders behandelt.
Von Bedeutung
Der signifikante Widerspruch tritt auf, wenn auf grundlegender Ebene eine Meinungsverschiedenheit zwischen zwei Organisationen entsteht. Beispielsweise würde die Gruppe "Ethische Behandlung von Tieren" einen erheblichen Widerspruch zu einer Organisation haben, die mit Laborexperimenten an Tieren arbeitet.
Emotional
Emotionale Konflikte treten auf, wenn Personen in Organisationen auf einer emotionalen Ebene von Angst, Neid, Eifersucht oder Sturheit reagieren.
Kulturell
Interorganisatorische Konflikte können auch aufgrund kultureller Wünsche und Bedürfnisse auftreten. Diese Konflikte sind oft das Ergebnis von Fehlinterpretationen.
Auflösung
Interorganisatorische Konflikte können manchmal durch Mediation, offenen Dialog oder kulturelles Verständnis gelöst werden. In einigen Fällen kann es jedoch aufgrund der Natur der verschiedenen Organisationen niemals zu einer Lösung des interorganisatorischen Konflikts kommen.