Wie kann man eine Dankesrede an die Mitarbeiter geben?

Inhalt

• Anweisungen

Sie sind eingeladen, einem großen Mitarbeiter eine Anerkennung der Anerkennung zu geben. Sie möchten dem Mitarbeiter zeigen, wie sehr Sie seine harte Arbeit schätzen und möchten, dass andere Mitarbeiter Ihre Freude daran erkennen. Das bedeutet viel für die Mitarbeiter. Nehmen Sie sich also Zeit, um eine brillante, persönliche Rede zu verfassen.

Anweisungen

Gib eine brillante Rede (Junger Mann hält eine Rede von MAXFX von Fotolia.com)

1. Ich danke allen Beteiligten, die den Preis geschaffen und diesen Tag ermöglicht haben. Danken Sie dem Mitarbeiter und sagen Sie ihm, wie wichtig er für Ihr Unternehmen ist und wie sehr Sie die harte Arbeit schätzen, die er geleistet hat.

2. Setzen Sie die Standards, um den Preis zu gewinnen und erklären Sie, was es bedeutet. Erklären Sie den übrigen Mitarbeitern, wie der Mitarbeiter diese Auszeichnung erhalten hat und wie Sie Mitarbeiter des Monats werden. Dies ist gut für andere, um zu wissen, wie sie den Preis erreichen können.

3. Nennen Sie Beispiele, wie er mit schwierigen Situationen umging. Erzählen Sie eine bestimmte Geschichte als Beispiel und sprechen Sie über die Lektion, die die Person gelernt hat, und die Lektion, die Sie als Arbeitgeber von dieser Person gelernt haben.

   
   

4. Listen Sie die Leistungen der Mitarbeiter auf und beschreiben Sie, wie sich jede Leistung auf das Unternehmen ausgewirkt hat. Hier möchten Sie, dass die Mitarbeiter die Tiefe Ihrer Wertschätzung verstehen und auch erkennen, dass Sie die Auszeichnung eines Tages erreichen können.

5. Verwenden Sie Witze und Humor in Ihrer Rede. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter lachen und fühlen Sie sich entspannt, während Sie die Wichtigkeit guter Arbeit erklären. Die Mitarbeiter werden Ihre humorvolle Haltung zu schätzen wissen und Sie als einen Menschen sehen, mit dem Sie in Verbindung stehen können, und nicht nur als Chef. Die Menschen werden besser für die Arbeitgeber arbeiten, die ihnen wichtig sind.

6. Beenden Sie Ihre Rede, indem Sie dem Mitarbeiter nochmals für die harte Arbeit danken und den Rest Ihrer Mitarbeiter an diese Leistungen erinnern. Überlassen Sie am Ende jedem ein gutes Gefühl.

7. Übe deine Rede. Markieren Sie die Zeit so, wie Sie sie laut sagen, damit Sie wissen, wie viel Zeit Sie benötigen.