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Nach einem Meeting oder einer Veranstaltung ist ein gutes Feedback ein höflicher Weg, um einer Person zu helfen, ihre Stärken und die Dinge zu verstehen, die sie verbessern müssen. Bevor Sie ein Feedback einreichen, ist es gut, dass Sie sicher sind, dass Ihre Meinung notwendig oder angemessen ist. Zum Beispiel möchten Sie möglicherweise kein Feedback zu einem Vorstellungsgespräch geben, wenn Sie der Kandidat sind. Gutes Feedback erfordert genaue Beobachtungsfähigkeiten und ein Geschenk für Erklärungen.
Anweisungen
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Machen Sie sich während der Veranstaltung, Präsentation oder Besprechung Notizen, um das Feedback fortzusetzen. Die besten Beobachtungen werden gemacht, wenn Sie über das, was Sie schreiben werden, nachsehen und die Dinge noch frisch in Ihrem Kopf sind.
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Erklären Sie, was Sie versuchen, wenn Sie Feedback geben. Machen Sie Ihre Absichten klar, nehmen Sie sich beim nächsten Mal die Ratschläge, gratulieren Sie zu Ihrer gut gemachten Arbeit oder schlagen Sie Bereiche vor, die sofort verstärkt werden müssen. Geben Sie innerhalb einer Woche nach der Veranstaltung, dem Meeting oder der Präsentation Feedback.
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Beginnen Sie mit einer positiven Notiz darüber. Sie sollten Ihr Feedback mit positiven Kommentaren abschwächen, wann immer Sie können. Die Menschen reagieren besser auf Komplimente und enden offener gegenüber Kritik.
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Geben Sie in jedem kritisierten Aspekt ein Ziel oder einen Verbesserungsvorschlag an. Jemandem mitzuteilen, dass er schwach war, ist nicht so nützlich, als zu erklären, dass er den geschätzten Wert unterschritten hat und für den nächsten Monat um mindestens 10% steigen muss. Messbare und erreichbare Ziele sind der Schlüssel zu einem guten Feedback.
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Schreiben Sie alle Ihre Beobachtungen mit guter Schrift und einer nicht aggressiven Wortwahl auf. Dies ist effektiver als das Verbalisieren von Feedback, da sich die Person möglicherweise die Zeit nimmt, um ihre Kommentare zu verdauen. Senden Sie es an die Person oder Organisation und bitten Sie sie, bei Fragen ein Replikat zu senden.