Inhalt
Projektpläne und Projektpläne sind die beiden Hauptdokumente, die verwendet werden, um ein Projekt erfolgreich zum Abschluss zu führen.
Projektplan
Der Projektplan ist ein formelles Dokument, in dem festgelegt wird, wie das Projekt verwaltet und geleitet wird. Die Projektpläne enthalten die erforderlichen Maßnahmen zur Definition und Koordinierung aller im Projektplan enthaltenen Nebenpläne.
Projektplan
Der Projektplan besteht aus einer Reihe von Aufgaben und Daten, die einem bestimmten Projekt zugeordnet sind. Der Hauptzweck besteht darin, die Zeitachse anzuzeigen, in der ein Projekt abgeschlossen wird, einschließlich Start- und Enddaten für Aufgaben.
Projektplankomponenten
Der Projektplan kann als eine Reihe von Plänen innerhalb eines Hauptplans beschrieben werden. In diesem Dokument werden die verschiedenen für ein Projekt erforderlichen Pläne beschrieben, einschließlich des Risikoplans, des Kommunikationsplans und des Ressourcenplans. Darüber hinaus werden Stakeholder und Geschäftsziele definiert. Das Project Management Office einer Organisation stellt normalerweise das Modell bereit.
Komponenten des Projektplans
Die Projektpläne bestehen aus einer Hierarchie von Aktivitäten und Aufgaben mit zugehörigen Daten, die dann durch die Dauer des betreffenden Projekts charakterisiert werden. Häufig werden die Ressourcen und Schätzungen in die Zeitpläne einbezogen und häufig durch ein Gantt-Diagramm dargestellt.
Werkzeuge
Im Bereich Projektmanagement gibt es viele Tools, mit denen Sie Projektpläne und -pläne erstellen können. Projektpläne werden häufig mit einem Textverarbeitungsprogramm erstellt und an interessierte Parteien verteilt. Projektzeitpläne werden im Allgemeinen als Teil eines Projektmanagement-Softwarepakets oder eigenständiger Tools wie Microsoft Project erstellt.