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Maslows Hierarchie der Bedürfnisse listet "Wertschätzung" als die zweithöchste Notwendigkeit in Bezug auf die Angestelltenpsychologie auf. Die Verwendung von Lob am Arbeitsplatz ist eine bewährte Methode, um das Selbstwertgefühl und den Respekt der Mitarbeiter untereinander zu erhöhen und diese tiefe emotionale und psychologische Notwendigkeit zu erfüllen. Die Steigerung der Moral durch den effektiven Einsatz von Lob inspiriert Ihre Mitarbeiter dazu, sich mehr für das Unternehmen einzusetzen und für sie zu kämpfen, was ihre Loyalität und Arbeitszufriedenheit erhöht.
Anweisungen
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Erstellen Sie ein Anerkennungsprogramm, um die Leistung zu belohnen. Konzentrieren Sie sich jeden Monat auf leistungsstarke Mitarbeiter und erhalten Sie spürbare Belohnungen wie reservierte Parkplätze, verlängerte Mittagspausen, flexible Arbeitszeiten und Geldprämien. Diejenigen, die die Belohnungen erhalten, werden dazu inspiriert, die Führungsbeamten in der Organisation zu beeindrucken, und andere werden auch dazu angehalten, die Belohnung zu erhalten. Der Schlüssel zu einem Belohnungsprogramm ist, dass die Mitarbeiter wirklich wollen. Erkundigen Sie sich beim Unternehmen, um herauszufinden, welcher Anreiz vor der Umsetzung des Programms von Bedeutung ist.
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Erkennen Sie die Leistungen der Mitarbeiter in Newslettern, Bulletin Boards und auf der Website des Unternehmens. Unternehmen beschäftigen häufig Mitarbeiter, die hinter den Kulissen bestrebt sind, dem Unternehmen Geld zu sparen, wirklich exzellenten Kundenservice zu bieten und andere hochproduktive Aktivitäten durchzuführen. Loben Sie diese Menschen in ihren internen Veröffentlichungen, einschließlich einer kurzen Beschreibung ihrer Erfolge, und zitieren Sie möglicherweise eine motivierende Erklärung des Mitarbeiters, um andere zu begeistern.
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Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter zum Mittagessen, zu Veranstaltungen oder anderen entspannenden Aktivitäten in einer Sportgruppe mit, um sie für die Ergebnisse zu belohnen. Diejenigen, die hart arbeiten, verdienen es sich zu entspannen, aber ihre Angestellten an der Front sind möglicherweise nicht in der Lage, sich den Unterhaltungs-Luxus zu leisten, den Sie als Unternehmer oder Manager haben können. Nehmen Sie die besten Künstler für eine Nacht in der Stadt auf, erlauben Sie ihnen, den VIP-Stil wirklich zu genießen, und bedanken Sie sich persönlich bei ihnen für ihr Engagement.
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Sprechen Sie nacheinander mit den Mitarbeitern und lassen Sie sie wissen, dass Sie ihre Arbeit und ihre Beiträge zu schätzen wissen. Manchmal ist eine persönliche Berührung effektiver als öffentliches Lob. Bitten Sie die leistungsstärksten Personen, in Ihren Raum zu kommen, und erklären Sie genau, was Ihre Beiträge für die Organisation bedeuten. Wenn Sie mit ihnen sprechen, fragen Sie, ob das Unternehmen etwas tun kann, um ihre Arbeit effizienter, produktiver und angenehmer zu gestalten, da Taten immer mehr sprechen als Worte.
Hinweis
- Lassen Sie niemals die Büropolitik beeinflussen, wen Sie loben.
- Lassen Sie sich niemals eine Situation entwickeln, in der die beliebtesten Mitarbeiter ständig belohnt werden, während die weniger beliebten Mitarbeiter mit versteckten Ressentiments hart arbeiten müssen. Mitarbeitererkennungsprogramme können sehr kontraproduktiv werden, wenn die Politik den Prozess in irgendeiner Weise beeinflusst.