Geschäftsplan für die Eröffnung eines Transportunternehmens

Autor: Robert Simon
Erstelldatum: 15 Juni 2021
Aktualisierungsdatum: 1 November 2024
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Geschäftsplan für die Eröffnung eines Transportunternehmens - Artikel
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Inhalt

Ein Geschäftsplan ist ein strukturierter Plan, der sicherstellt, dass alle Aspekte des Starts des Geschäfts abgedeckt sind. Dies umfasst die Bereiche Betrieb, Marketing, Budget und Finanzen, Mitarbeiter und Management. Es enthält auch eine Liste von Unternehmenszielen, auf die sich der Geschäftsinhaber konzentrieren kann, um Erfolge zu erzielen. Der Plan gilt auch für ein Transportunternehmen, unabhängig davon, ob es sich um eine kleine Taxiflotte oder um ein Transportunternehmen für Stückgut handelt.


Ein Transportunternehmen benötigt einen Geschäftsplan, um Probleme im Zusammenhang mit seiner Gründung zu lösen (Truck Bild von Jason Winter von Fotolia.com)

Informationen zum Unternehmen

Der Geschäftsplan Ihres Transportunternehmens sollte einen Abschnitt über das Unternehmen enthalten. Dieser Abschnitt sollte den Namen des Transportunternehmens, das Datum der Buchung, den Namen des Inhabers, die Geschäftsregistrierungsnummer und Kontaktinformationen enthalten. Es sollte auch die Geschichte und den Zweck des Unternehmens liefern. Hier sollte der Satz mit der Unternehmensmission zusammen mit der Liste der Geschäftsziele des Unternehmens eingefügt werden.

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Erstellen Sie eine Liste der Dienste, die das Transportunternehmen anbieten wird. Man sollte nicht das Offensichtliche angeben, wie man Transportdienstleistungen erbringen soll, sondern die Arten von Transportdienstleistungen beschreiben. Geben Sie die Größe der LKWs oder Transporter an, die gemietet werden können oder für den Transport benötigt werden, wohin das Unternehmen fahren soll und ob es sich nur um staatliche oder nationale Dienstleistungen handelt. Eine Lkw-Firma kann Mitarbeiter haben, die die Lkw fahren oder ihren Kunden Autovermietungen anbieten.


Marktanalyse

Eine Marktanalyse sollte durchgeführt werden, um den Gesamtbedarf eines Transportunternehmens zu ermitteln. Sie sollten den direkten Wettbewerb besprechen, um zu sehen, wie sich Wettbewerber auf dem Markt bewerben. Eine Marketingstrategie sollte entworfen werden, um Ihren Carrier hervorzuheben und mehr Kunden anzuziehen. Dies sollte bei einem Taxi oder Transportunternehmen erfolgen.

Management und Mitarbeiter

Das Geschäft kann eine ausschließliche Immobilie mit alleinigem Eigentümer oder ein größeres Unternehmen mit mehreren Mitarbeitern sein. Der Geschäftsplan sollte besprechen, wie das Unternehmen verwaltet wird und was die Mitarbeiter tun müssen, um das Unternehmen voll funktionsfähig zu machen. Zum Beispiel benötigt das Unternehmen möglicherweise einen Steuerberater, eine Rezeptionistin und Fahrer, um effektive Dienstleistungen anbieten zu können.


Budget und Finanzen

Ein Budget ist auch für das Transportunternehmen erforderlich. Es sollte dargelegt werden, wie hoch der erwartete Jahresumsatz ist, wie viel das Unternehmen für die Gehälter der Mitarbeiter ausgeben wird, eine Liste der Fixkosten und eine Prognose potenzieller variabler Ausgaben. Das Budget sollte operativ sein, das heißt, es sollte monatlich ohne viele Änderungen angewendet werden.