Inhalt
Um im Investment-Segment erfolgreich zu sein, muss die Unternehmensführung häufig die richtige Balance zwischen kurzfristiger Rentabilität und langfristigem Kostenmanagement finden. Um auch in Zukunft gute Renditen zu gewährleisten, erstellen die Führungskräfte Kostensenkungspläne und bringen neue Produkte auf den Markt. Bei der Festlegung der operativen Taktiken werden auch Themen wie die Buchhaltung und die strategische Planung berücksichtigt.
Verwaltungsbuchhaltung
Diskussionen über die Buchhaltung der Verwaltung ermöglichen es den Abteilungsleitern, ihre Meinung über die Effizienz und Rentabilität von Unternehmen auszudrücken. Zusammengefasst führen diese Gespräche häufig dazu, dass die Führungskräfte nach Wegen suchen, um die Kosten zu senken und jedes neue Projekt abzulehnen, das für das Unternehmen kostspielig ist. Dieses Prinzip, auch Kostenrechnung oder Management Accounting genannt, ermöglicht es den Abteilungsleitern, die Effizienz von Produktionssystemen zu analysieren und zu ermitteln, wo Kosten eingespart werden können. Dabei vermeiden die Marktführer die Unruhe, die oft die Beziehung des Unternehmens zu unglücklichen Investoren kennzeichnet.
Wichtigkeit
Die administrative Buchhaltung schafft ein Diskussionsforum, in dem Abteilungsleiter eine nachdenkliche Diskussion über die Finanzlage eines Unternehmens führen können. Durch die Erörterung der wirtschaftlichen Prognose kann das mittlere Management verschiedene Möglichkeiten zur Wiederherstellung oder Aufrechterhaltung der Zahlungsfähigkeit und Rentabilität des Unternehmens mit dem oberen Management teilen.Zu den Methoden, die einem Unternehmen dabei helfen können, seine Rentabilität zu erreichen, gehören die Erstellung genauer Finanzberichte, die ständige Kontrolle der Kosten und die Verhandlung von Preisnachlässen und andere Arten der Preissenkung mit dem Lieferanten.
Strategische Planung
Die strategische Planung basiert auf dem dualen Konzept von "Strategie und Planung". Strategie ist ein Aktionsplan, den das Unternehmen entwickelt, um ein gewünschtes Ziel zu erreichen. Planung bezieht sich auf die verschiedenen Methoden und Techniken, mit denen das Unternehmen die zur Erreichung des gewünschten Ziels erforderlichen Ressourcen identifiziert, genehmigt und zuweist. Strategische Planung ist im Wesentlichen der Prozess, mit dem ein Unternehmen eine Strategie formuliert und entscheidet, wie Ressourcen für die Implementierung zugewiesen werden.
Relevanz
Die strategische Planung spielt eine wichtige Rolle dabei, wie das Unternehmen die Grundlage für den erwarteten Erfolg legt. In modernen Volkswirtschaften ist die Formulierung und Umsetzung der Strategie häufig ein Rekord der operativen Kapazität, eine Praxis, die dazu führen kann, dass kleine Unternehmen die Teilnahme der am Markt tätigen großen Organisationen schrittweise verringern. Dieses Szenario, in dem "kleine Herausforderungen der Mächtigen" auftreten können, wenn ein großes Unternehmen den Fokus auf sich abzeichnende Trends in einer Branche verliert oder langsam darauf reagiert, wodurch das kleine Unternehmen die Chance erhält, seine Marktpräsenz zu erhöhen.
Anschließen
Administrative Buchhaltung und strategische Planung sind zwei unterschiedliche Konzepte, die häufig in die betrieblichen Aktivitäten des Unternehmens einbezogen werden. Der Prozess der administrativen Entscheidungsfindung beginnt mit einer kritischen Analyse der organisatorischen Aktivitäten und der Formulierung geeigneter Strategien durch die Direktoren des Unternehmens. Tatsächlich erfordern alle Aspekte des Management Accounting eine Strategie und Planung - sei es durch Kostenmanagement, Budgetierung oder Rentabilität.