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Wissenschaftler sind sich nicht einig, dass "Rightsizing" nur ein weiterer Begriff für Personalabbau ist oder ein positiverer Ansatz zur Rationalisierung der Personalkosten und zum Führen eines profitableren Unternehmens ist . Wenn Sie zu den Personen gehören, die das Unternehmen durch diesen Prozess verlassen, ist es Ihnen möglicherweise egal, wie der angegebene Name lautet. Fazit: Das Unternehmen versucht, den Gewinn zu steigern und die Arbeitsplätze der verbleibenden Arbeitskräfte zu sichern, indem die vorhandenen Arbeitskräfte abgebaut und neu verteilt werden.
Meta
Die Verwendung von Rightsizing zielt darauf ab, die Kontrolle über die Lohnkosten zu erlangen und die Ertragskosten zu maximieren. Unternehmen bewerten jede Abteilung oder jeden Standort, um festzustellen, ob die diesem Bereich zugewiesene Arbeit angemessen ist. Wenn die Mitarbeiter zu wenig Arbeit haben, sind Kürzungen erforderlich. Wenn sie zu viel Arbeit haben, was auch durch die Überstundenkosten bestimmt werden kann, kann eine Einstellung oder interne Überweisung erforderlich sein.
Positive Medien
Während Downsizing traditionell mit Entlassungen verbunden ist, suchen Befürworter von Rightsizing zunächst nach den besten Mitteln für den Abbau von Arbeitsplätzen. Dazu gehören das Frühpensionierungsangebot, interne Seitenzüge, das Urlaubsgeld und das Einfrieren von Einstellungen. Der nächste Schritt ist die Freilassung derer, die viel Zeit krank verbringen, und derer, die schlechte Leistungen erbringen. Nur dann berücksichtigt ein Unternehmen die Entlassungen. Es geht darum, Überstunden zu entlasten, ohne die Leistungen der Besten zu verlieren.
Organisationsstruktur
Downsizing bedeutet traditionell, die Größe von Organisationsstrukturberichten zu reduzieren, indem ganze Managementebenen entfallen. Einige dieser Reduktionen führen zu einer Rationalisierung, da sie den Kommunikationsprozess effektiver machen und mehr ausgebildete und erfahrene Arbeitskräfte weniger Aufsicht erfordern. Ein weiteres Beispiel für eine Reorganisation ist die Schließung von Non-Profit-Stores und die Eröffnung neuer Stores in Bereichen, in denen das Unternehmen Gewinn erwartet. Während dies für Mitarbeiter in einem Bereich zum Verlust von Arbeitsplätzen führen kann, werden im neuen Bereich neue Arbeitsplätze geschaffen.
Emotionale Belastung
Die große Konsequenz von Rightsizing und Downsizing ist die emotionale Belastung, die jeder bekommt. Mitarbeiter, die sich Sorgen um ihre berufliche Zukunft machen, verlangsamen die Produktion. Hochwertige Mitarbeiter finden neue Arbeitsplätze, um zu verhindern, dass sie entlassen werden. Das Unternehmen kann einige Anliegen abbauen, indem es die Kommunikation mit den Mitarbeitern vornimmt und ihnen Ergebnisse liefert, wie z. B. regelmäßige Besprechungen und professionelle Bewertungen. Befürworter des Rightsizing glauben, dass dadurch die emotionale Blockade bei Operationen stark reduziert wird.
Unbekannt
Die Umstrukturierung stieß auf Kritik und Besorgnis darüber, ob das Unternehmen kurzfristig Geld sparen würde. Arbeitslosenansprüche, Klagen gegen körperlich Behinderte und allgemeine Qualitätsminderung aufgrund von Änderungen bei den Personalkosten des Unternehmens zeigen keine, da sie für das Unternehmen mehr kosten, als sie sparen. Statistisch gesehen kann es Jahre dauern, bis das Unternehmen echte Einsparungen bei den Kosten für die Rechtebenutzung erzielt. Auf der anderen Seite sind Unternehmen darauf ausgelegt, auf unbestimmte Zeit im Geschäft zu bleiben. Kurzfristige Opfer bringen manchmal längerfristige Vorteile.
